인생경영

저녁형 인간이 말하는 아침 일찍 일어나야 하는 이유

안녕하세요, 저는 전형적인 저녁형 인간입니다. 생체시계자체가, 저녁이 되면 눈이 말똥 말똥해지고, 저녁의 시원한 바람이 불기 시작하면, 정신이 또렷해집니다. 게다가 샤워까지 하면, 정신이 더 맑아져서 잠이 잘 오지 않는 그런 체질입니다. 어떤 분들은 저녁에 샤워를 하면 잠이 온다고 하는데, 저는 샤워를 하고 나면 맑은 정신이 되어서 뭔가 더 일을 하고 싶은 마음이 드는 그런 유형입니다. IT분야에 오랫동안 있다 보니, 늦은 밤까지 일하고 아침에는 늦게 일어나는 것이 익숙한 환경에 노출되어 있었는데요. 최근, 피치 못할 사정으로 새벽형 인간처럼 살게 되면서 느낀 점이 있습니다. 이러한 느낀 점을 누군가의 책이나, 글이 아닌 저의 주관적인 경험과 느낌으로 글을 써보겠습니다. 아침에 좀 일찍 일어나서 일을 시..

인생경영 2023.06.16

장례후 처리해야할 행정적인 일들

삼가 고인의 명복을 빕니다. 고인을 모시는 것은 참으로 가슴 아픈 일이지만, 사실 그 이후에 처리해야 할 여러 행정적인 일들이 있습니다. 첫 한 달간은 아마도 행정처리로 바쁠 것입니다. 우선은 병원에서 기본적인 것을 알려줄 텐데요. 사망진단서는 여유 있게 가지고 있으면 좋습니다. 보통 원본 10개 정도 챙겨주는데 그 정도면 대부분 행정처리가 가능합니다. (사본도 가능한 곳에는 사본을 제출하는 것이 좋습니다) 사망진단서는 장례식장, 화장터, 동사무소에 사망신고 시 필요합니다. 동사무소 사망신고 동사무소에 사망신고는 1개월 이내에 신고하셔야 합니다. 이때 주민등록증 폐기가 필요하므로, 고인의 주민등록증을 지참해야 합니다. 안심상속 원스톱 서비스 특별히, 재산 상속과 관련하여 여러 군데 분산된 자산들을 어떻게..

인생경영 2023.05.23

하루 몇 리터의 물을 마시는 것이 좋을까? 정답이 있을까?

사실 우리 몸의 60~70% 정도가 물로 채워져 있습니다. 그러다 보니 물의 중요성은 강조해도 지나치지 않습니다. 그런데 이 물에 인체에서 여러 가지 방법으로 자연적으로 빠져나가게 됩니다. 그래서, 물을 채워야 하는데요. 어떤 분은 몸의 해독을 위해서 다량의 물을 권하기도 합니다. 사실 물을 많이 마시면 혈색이 좋아지고, 배변도 좋아져서 전체적으로 미용에 도움이 되는 것 같습니다. 또한 고 나트륨 증상도 개선할 수 있습니다. 그런데 또 다른 측면에서 보면, 지나친 수분 섭취는 몸 안의 전해질을 희석하여 심한 경우 심장마비를 일으킬 수도 있습니다. 그러므로, 모자라도 문제이고, 넘쳐도 문제입니다. 정해진 용량이 답이 아니다. 결론은 정답이 없다는 것입니다. 왜 그럴까요? 사람마다 식습관이 다릅니다. 게다가..

인생경영 2023.05.07

성장 마인드셋 vs 고정 마인드셋, 일잘러의 특징.

사실, 성장 마인드셋과 고정 마인드셋은 아주 쉬운 개념입니다. (물론 그 개념대로 사는 것은 별개의 문제이며 훈련이 필요할 수도 있습니다.) 그동안 지켜와 본 일잘러들은 어떤 마인드셋을 가지고 있을까요? 저또한 두개의 마인드셋 상태에 있을 때, 일에서 받는 스트레스나 효율이 달라지는 것을 느꼈는데요. 그 2가지를 알아보겠습니다. 고정 마인드셋 먼저 나쁜 쪽 부터 살펴볼까요? 바로, 고정 마인드셋입니다. 고정 마인드셋의 특징은 더 이상 성장할 수 없다는 생각입니다. 즉, 내가 아는 지식이 전부이고, 더 발전할 수 없다는 생각입니다. 이러한 생각은 다음과 같은 부작용을 낳습니다. - 피드백을 받아들이지 못한다. - 배우려고 하지 않는다 - 도전하지 않는다 - 쉬운 일만 하려고 한다 - 현재의 인정만 구한다 ..

인생경영 2023.04.20

퇴사 결심하게 하는 경영자의 어리석음

초격차 1985년 미국 삼성반도체연구소 연구원으로 처음 삼성에 입사해 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물, 권오현 회장의 33년 초격차 조직 경영 전략을 담은 『초격차』. 변화와 혁신의 물결 속에서 전 세계가 극심한 초경쟁 사회로 진입한 최근 10여 년간 탁월한 리더십으로 삼성전자를 이끈 장본인인 저자가 이 책을 통해 불가능한 것을 가능하게 만드는 집념, 한계를 뛰어넘어 누구도 넘볼 수 없는 격(格, level)의 차이를 만드는 불변의 원칙들을 밝힌다. 리더, 조직, 전략, 인재라는 4가지 핵심 키워드를 기본으로 기술은 물론 조직, 시스템, 공정, 인재 배치, 문화에 이르기까지 모든 부문에서 그 누구도 넘볼 수 없는 격을 높이는 최고의 전략을 이야기한다. 1장 ‘리더-탄생과 진화’에서는 저자가 오랜..

인생경영 2023.04.19
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